近期，粤开证券启动新一轮干部选用计划，旨在有效激发员工活力和积极性，也为“换道超车”的二次创业期注入新生力量。

自落户广州、深耕湾区，粤开证券迎来发展的全新阶段，逐步建立健全了市场化的选人用人机制。尤其在2022年，该公司频频招兵买马，通过成功运营“青粤”、“金粤”、“飞粤”人才计划，全面推进人才梯队建设。

新一轮干部任用三大特征

(资料图片仅供参考)

金融行业素以人才密集著称，人才梯队无疑是证券公司实现高质量发展的稳定器和压舱石，于资本实力不占优势的中小型券商来说尤为关键。为此，粤开证券进行了大刀阔斧的改革，不仅积极从外部引进行业领先人才，亦从内部提拔优秀年轻干部。

此次粤开证券干部任用具有三大显著特征：

一是坚持绩效导向，选拔一批、积累一批职业操守过硬、作风优良、业务精通的高素质金融人才；

二是干部队伍年轻化，80后占比超90%，85后占比超60%；

三是强调党建引领，党员占比超90%，充分考量了候选人政治素养、道德品质。

“作为一家全牌照综合类国有券商，粤开证券历来秉持着‘德才兼备，有为有位’的人才理念，把人才选拔准入作为关系公司生存与发展的重要考量因素。”粤开证券相关负责人表示，该公司强调德才兼备、有为有位的人才理念，将激励向真正“能干事、肯干事、干成事”优秀者、奋斗者倾斜，力求给踏实肯干、勤奋有为的新粤开人一片风清气正的干事创业舞台。

2022年，粤开证券在持续优化“金粤”校招计划的基础上，研究并推出了“青粤”财富业务专项人才计划及“飞粤”后备干部培养计划，助力公司逐步形成青年人才、专业人才、后备管理人才蓄水池。

“青粤计划”是由粤开证券统筹开展的财富管理专项人才招聘及培养计划，提供“专业+管理”双向职业发展通道，储备、培养分支机构负责人或财富管理专业人才。“飞粤英才”则是粤开证券为夯实人才基础所推出后备干部培养项目。

自2022年首届项目启动后，粤开证券总部及各分支机构超过100名员工踊跃报名，经资格审查、结构化面试、现场竞聘等多个环节的层层选拔，25名“飞粤英才”青年脱颖而出，正式进入公司后备干部人才库。

全面打造市场化用人机制

据悉，近年围绕建成“一流精品特色券商”的目标，粤开证券打造了一支政治强、能战斗、敢担当、善作为的干部人才队伍。优秀人才的加盟也为粤开证券实现高质量裂变，发展提供了强力助燃剂。

最近一年，粤开证券更是加快了关键岗位的人才引入，包括从广发证券、平安证券、五矿证券、华林证券等证券公司，以及控股股东广开控股集团引入中高层管理人员。从新引进的人员履历来看，“年轻有为”的标签格外鲜明——公司副总裁雷杰、合规总监及首席风险官莫小鹏、总裁助理韩文龙均为80后。

其中，雷杰毕业后即投身于金融科技领域，具有长达16年的证券金融科技从业经验，是业内较为难得的兼具金融科技、财富管理背景的复合人才。莫小鹏有近10年的监管部门任职经历，具备丰富的合规稽查经验。韩文龙具有深厚的法律专业背景，合规风控管理实绩丰富。

此外，粤开证券新引进的固定收益部负责人李晓晶、董事会办公室主任孙涛、人力资源部负责人苏丹及稽核审计部负责人陈帅也为80后，均在行业中有着丰富的从业经验。

粤开证券也在2022年半年报中提到，期内该公司开展人员提质增效工作，坚持绩效导向，推进人才结构优化、职级套改工作，促进人员效能提升。同时，强化大中台服务引擎建设，开展中后台部门调整，将资金中心并入财务部，将党群工作部与人力资源部合署办公，将董事会办公室调整为董事会办公室（战略发展部），并根据实际经营需求调整各大业务线，提升内部运作效率，助推业务发展。

坚持一张蓝图绘到底

粤开证券成立于1988年6月，注册资本31.26亿元，是中国证券市场的首批证券公司之一，拥有70余家分支机构，具备券商全牌照。2019年，广州开发区控股集团有限公司成为公司控股股东，粤开证券整体业务发展质量再上台阶。

2022年以来，粤开证券进入蝶变发展的新阶段。除招兵买马不断扩充人才实力外，定增落地使资产规模迎来关键性突破，历史风险事件“胜通债”案件亦于近期在一审判决中取得了对该公司较为有利的关键进展，风险逐步出清。

2022年11月，粤开证券50亿定增项目顺利获中国证监会核准批复。“接下来，随着定增项目落地，公司净资产规模有望实现突破性增长，为公司各项业务发展注入新的活力。”粤开证券表示，这也将为公司实现高质量发展增添入场券，进一步在资本密集型的券商行业中夯实市场竞争力。

与此同时，在党建引领下，粤开证券新一届“董监高”审时度势，谋篇布局，于2022年发布三年行动规划，擘画了“一二三四五”的战略蓝图和实施路径，向“一流精品特色券商”发展目标快速迈进。

未来三年，粤开证券计划聚焦“一条主线，两个依托，三大引擎，四化发展，五维护航”发展思路，即以加快打造一流、精品、特色券商为主线，在股东支持和区域优势两大依托的助力下，发动“三投协同”“财富管理”“金融科技”三大动力引擎，坚持专业化运营、市场化导向、资本化开拓、品牌化提升，发挥党建引领、人才战略、文化赋能、合规风控、协同增效五大护航体系的作用，打造中小券商实现突围的“粤开模式”。