(资料图片)

就在苹果 Vision Pro 叩开消费端 XR 大门的故事还没有发生时，就已经有 VR 大厂似乎先撑不住了。最近关于爱奇艺旗下 VR 公司梦想绽放科技有限公司业务停摆的消息，开始在网络上流传，甚至 # 爱奇艺 VR 公司被曝停摆欠薪 # 这个话题还登上微博热搜榜。

目前，梦想绽放的京东、天猫旗舰店已处于 " 失联 " 状态，据悉有大量员工被欠薪，并且面向用户的活动打卡返款活动也已暂停。而这一连串的变故，似乎也表明了爱奇艺这家 VR 子公司的现状已经堪忧。

事实上，梦想绽放的停摆早有征兆。此前在今年 2 月举行的 2023FBEC 未来商业生态链接大会上，梦想绽放副总裁王恺曾透露，奇遇（梦想绽放的 VR 品牌）的下一代全新混合现实 MR 旗舰新品将于 4 月面市，但最终这款号称要与苹果 Vision Pro 形成抢跑之势的产品，却没有了下文。紧接着自 5 月开始就开始有消费者在网络上投诉，购买了奇遇 Dream Pro、并连续 300 天打卡可获得 3000 元购物卡的任务，却无法获得返现。在受到市场监管部门的关注后，7 月 31 日梦想绽放方面发布了相关声明，承认面临挑战、无法发放返款，并承诺一定会发放。

在如此风雨飘摇之际，梦想绽放的员工自然希望作为大股东的爱奇艺能够站出来收拾局面，但种种迹象表明，爱奇艺似乎并不想下场。事实上，在当初爱奇艺智能独立成为梦想绽放的那一刻开始，就注定了爱奇艺对于 VR 的态度发生了根本性的变化。

作为国内市场最早一批做 VR 的厂商，爱奇艺早在 2016 年就内部孵化了爱奇艺智能，并专门研发 VR 硬件。而在 2018 年爱奇艺推出奇遇 VR 时，龚宇是这样说的，"VR、MR 或 AR 等终端，我们不是说投资的问题，而是不得不做的问题，而且爱奇艺对于智能终端的投入一定是会持续的 "。其实这多少也点出了爱奇艺的初心，出于对 VR 成为电视、电脑、手机之后第四个终端的认知，他们选择了做 VR。

相比于已经极其成熟的电视、电脑和手机，VR 在当时作为一个新兴赛道，无疑也是爱奇艺这样一家缺乏硬件基因的厂商做硬件的一个机会。当时爱奇艺的策略，是认定了 VR 将会成为未来用户消费内容的新终端，尽管当下无论长视频还是短视频均是以 2D 形式存在，但未来全景视频则会是主流。所以要提前占领高地，在 VR 时代完成软硬件一体化的构想，爱奇艺就需要主动将基于硬件进行内容分发的能力掌握在自己手中。后续爱奇艺也确实是这样做的，在推出奇遇 VR 的同一年，其就制作了国内首部科幻动作题材的《无主之城 VR 版》，甚至入围了当年的威尼斯电影节。随后在 2020 年，爱奇艺还公布了一项名为 " 全域沉浸《风起洛阳》VR" 的项目，围绕《风起洛阳》IP 打造了一个 VR 全感剧场。2021 年爱奇艺还为偶像团体 THE 9 打造了 " 虚实之城 " 沉浸式虚拟演唱会，2022 年他们还推出了一档虚拟现实游戏闯关真人秀综艺《元音大冒险》。

从影视剧到综艺节目、再到演唱会，爱奇艺为用户其实准备了相当丰富的内容可供消费。然而纵观爱奇艺近年来的财报数据，付费会员、游戏、广告才是雷打不动的主角，VR 相关业务的贡献甚至几乎没有任何体现，消费者看起来似乎对于爱奇艺的 VR 内容并不感兴趣。其实这并不是爱奇艺的问题，而是整个 XR 行业在消费级市场的乏力所致。

从被称为 "VR 元年 " 的 2016 年直到如今，在长达 7 年的时间里，整个 XR 行业都没能做到让消费者认为 XR 是未来，消费者也普遍认为提供了全新交互方式的 XR 是一种有趣的体验，却并不将其视为必需品。如果说在海外市场上还有《半条命：Alyx》、《节奏光剑》这样的热门游戏，那么在国内市场则几乎没有破圈的 XR 内容问世。现阶段国内 VR 硬件市场的情况，是即便市占率第一的 Pico 在背靠字节跳动的情况下都不得不裁员，更遑论市场份额更低的奇遇 VR。

简单来说，爱奇艺原本以为 VR 会像智能手机一样迅速发展壮大，并可以在短短几年里就占据了消费者的心智，可现实恰恰相反，他们打造沉浸体验中台的设想现阶段还只能用遥遥无期来形容。恰好在过去两年间爱奇艺又在开源节流，被视为市场竞争力来源的自制内容成本都可以被压缩，VR 业务被边缘化也就再正常不过了。

对于作为独立实体的梦想绽放而言，它的商业模式就存在一个问题，那就是单纯靠卖 VR 硬件养不活自己。但事实上，现阶段还没有哪一家 VR 硬件厂商能够实现自给自足的，从 valve 到 Meta、再到字节跳动，都是靠其他业务来补贴 VR。可爱奇艺的问题是如今尚且泥菩萨过江自身难保，好不容易才在一连串操作下实现了账面盈利，又岂能一头重新扎进 VR 这个大坑。

其实早在一年前梦想绽放推出新款 VR 一体机奇遇 Dream 尊享版时，我们就曾指出了它的 " 不正常 "。奇遇 Dream 尊享版是一款非常典型的 " 半代升级产品 "，相比于在 2021 年末发布的奇遇 Dream，奇遇 Dream 尊享版在延续了高通骁龙 XR2 芯片、自研 " 追光 "6DoF 交互系统的基础上，主要是升级了内存和存储以及免费内容权益。

这样的调整并没有吸引消费，或是让消费者 " 慷慨解囊 " 的情况下，梦想绽放的重点就放在了 " 累计 300 天游戏健身返全款 " 的促销活动上。用户只需在设备中登录奇遇 VR 账号、下载 " 奇遇运动 "APP 激活，并且每天的有效运动时长达到 30 分钟，累计成功打卡 300 天就将返还实际支付金额同等面值的京东 E 卡。换而言之，这种 " 对赌模式 " 的设计，是一个非常典型利用用户渴望薅羊毛的心理来促成交易。

在用户坚持完成打卡挑战的过程中，梦想绽放不仅可以获得一大批忠实的日活跃用户，还能吸引那些以为自己生活很规律、很有毅力的消费者。咋一看这样的操作对于厂商来说是利大于弊，但为什么它从未成为消费电子市场的主流呢？原因其实就在于，这类近乎于 "0 元购 " 的模式本身投入产出比就极为可疑，它将盈利完全放在了寄希望于用户无法完成对赌上，因此为了降低用户完成对赌的概率，往往又会去玩弄规则。

从本质上来说，"0 元购 " 无疑是在透支品牌力，是饮鸩止渴的行为，因此爱惜羽毛的厂商当然不会去做。纵观过往，把这一套操作玩出花的，还是让近百万受害者损失了近百亿的斐讯。

【本文图片来自网络】